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唐純的哲學(xué) 逆境中求生存

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投機(jī)取巧、靠運(yùn)氣,還是一步一個(gè)腳印、樹(shù)品牌?


       汕德卡好在哪里?“除了曼技術(shù)的發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱和駕駛室這些強(qiáng)大配置外,其他零部件也都來(lái)自于國(guó)際頂級(jí)供應(yīng)商,后期用車(chē)成本很低,零部件價(jià)格也不高,幾乎能做到百分百的出勤率。車(chē)好是一個(gè)整體的概念,整車(chē)匹配好了才能算好車(chē)?!碧萍冋J(rèn)為,好產(chǎn)品是參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ),用技巧、講策略只是把產(chǎn)品賣(mài)出去的手段,如果產(chǎn)品不好,一切都是零。


       重卡市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已趨于白熱化,有的品牌夸大宣傳,有的瘋狂壓價(jià),甚至有的還投機(jī)取巧、做一錘子買(mǎi)賣(mài),這些都被唐純視作紅線。“你只需要告訴用戶(hù)你的車(chē)能給他帶來(lái)什么,剩下的就讓他自己去體驗(yàn)。賣(mài)車(chē)要靠一整套的服務(wù)來(lái)作支撐,分析他的用車(chē)工況、足夠便捷的金融方案、足以讓他放心的售后服務(wù)等等,賣(mài)一輛車(chē)就要讓他成為一個(gè)口碑傳播的‘發(fā)射源’,用戶(hù)帶動(dòng)用戶(hù),市場(chǎng)就會(huì)逐步被打開(kāi)?!?/span>


       唐純的這一理論有一個(gè)活生生的案例作詮釋。星含運(yùn)輸(沈陽(yáng))有限公司業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人劉春江自2007年進(jìn)入運(yùn)輸行業(yè),7年的時(shí)間里他有著穩(wěn)定的貨源——給米其林、普利司通運(yùn)輸輪胎,給修正藥業(yè)運(yùn)送藥材,但他一直沒(méi)有自己的車(chē),而是靠包車(chē)來(lái)運(yùn)營(yíng)。隨著運(yùn)費(fèi)的逐年下調(diào)和因駕駛員工資提高而引起的包車(chē)費(fèi)的水漲船高,劉春江的運(yùn)輸業(yè)務(wù)陷入困境。恰在這時(shí)唐純找到了他。


     “為什么不買(mǎi)幾輛車(chē)自己干?”唐純正問(wèn)到劉春江的心坎上,自己有了車(chē)就能控制成本,最關(guān)鍵的是能保證服務(wù)質(zhì)量,但要準(zhǔn)備充足的資金,一年來(lái)幾乎沒(méi)掙到錢(qián)的劉春江在這方面有點(diǎn)捉襟見(jiàn)肘。唐純又建議他與別人合伙干,一語(yǔ)驚醒夢(mèng)中人,劉春江馬上想到了現(xiàn)在的合伙人王印濤。王印濤有輛解放卡車(chē),劉春江經(jīng)常包他的車(chē)給唐純運(yùn)輸重汽的零部件,三個(gè)人就這樣聯(lián)系到了一起。最關(guān)鍵的是,通過(guò)多年與重汽及唐純打交道,王印濤非常認(rèn)可重汽品牌和唐純的人品,他馬上同意買(mǎi)汕德卡。這正應(yīng)了唐純的那條處世哲學(xué)——不要輕視你身邊的每一個(gè)人,認(rèn)真做好你所經(jīng)歷的每一件事,這都是你今后巨大的財(cái)富。


       劉春江與王印濤的合伙采取了一種新穎的模式:王印濤買(mǎi)牽引頭,劉春江負(fù)責(zé)上裝,劉春江保證每天都有貨,王印濤確保隨時(shí)都有車(chē),兩人平分利潤(rùn)。這種方式讓兩個(gè)人都成了老板且保證了利潤(rùn)最大化,原本面臨虧損的劉春江很快開(kāi)始盈利,靠接活勉強(qiáng)維持生計(jì)的王印濤也開(kāi)始積累人生的第一桶金。他們第一批買(mǎi)的3輛汕德卡專(zhuān)線跑沈陽(yáng)至濟(jì)南,全程1050公里,只需12個(gè)小左右便可到達(dá),他們采用甩掛運(yùn)輸方式,大大提高了效率?!?天就能跑一個(gè)來(lái)回,一個(gè)月能跑10趟,以前用解放車(chē)5天才能跑一個(gè)來(lái)回,一個(gè)月最多跑6趟。每個(gè)來(lái)回兩個(gè)人都能分到4000多元利潤(rùn),每月多跑4趟就能多掙近兩萬(wàn)元?!眲⒋航f(shuō)。


       兩個(gè)人的快又快在了哪里?據(jù)劉春江介紹,除嘗試性采用其他大多數(shù)人還不會(huì)用的甩掛模式以外,汕德卡本身的高品質(zhì)也為他們的運(yùn)輸提速。由于他們買(mǎi)的是提升橋的車(chē)型,上、卸掛時(shí)可以通過(guò)氣囊來(lái)升降車(chē)橋,駕駛員單手一個(gè)人用幾分鐘便可輕松完成上、卸掛流程,提高了效率還節(jié)省了人工成本。另一方面,汕德卡在車(chē)貨總重55噸的情況下可跑到時(shí)速95公里,“從濟(jì)南同時(shí)發(fā)車(chē),我們的車(chē)比順豐和申通這些快遞物流車(chē)都要早到沈陽(yáng)?!闭f(shuō)起汕德卡的高效,王印濤頗為興奮,有意思的是,他的手機(jī)上裝了一個(gè)“物流秘書(shū)”的軟件,在發(fā)車(chē)時(shí)輸入目的地,只要順利到達(dá)便可獲得一定的虛擬貨幣用以?xún)稉Q禮品,一開(kāi)始的時(shí)候一到達(dá)目的地后王印濤便完成操作,誰(shuí)知軟件客服給他打電話(huà)說(shuō)他作弊,從濟(jì)南到沈陽(yáng)只用了12個(gè)小時(shí),對(duì)方不相信有那么快。


       由于貨主享受到的是快遞式服務(wù),他們的運(yùn)費(fèi)比別人家的要高,這不但沒(méi)有讓他們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中失去優(yōu)勢(shì),反而貨主因?yàn)樗麄兊母咝Ф鲃?dòng)分給他們?cè)絹?lái)越多的貨源?!跋敕ê退季S很關(guān)鍵,那么多人做配貨,有幾個(gè)在用甩掛,有幾個(gè)人真正計(jì)算了高效給他帶來(lái)的高收益,又有誰(shuí)想到了他們的這種合伙模式?沒(méi)人干過(guò)的事情我們要想辦法去干,窮則變、變則通、通則久,有想法、敢實(shí)踐,這便是成功的法寶?!碧萍儗?duì)這樣的用戶(hù)頗為欣賞,當(dāng)然,這些也正是他所具備的品質(zhì)。


       汕德卡的優(yōu)秀性能給親自駕駛運(yùn)營(yíng)的王印濤留下深刻印象,“這車(chē)開(kāi)起來(lái)非常舒適,剎車(chē)性能非常好,經(jīng)常在下坡時(shí)看到別的車(chē)輛冒煙,眼看就要?jiǎng)x不住了,而汕德卡可以很輕松下坡,下到坡底時(shí)剎車(chē)盤(pán)也不會(huì)熱。它的行駛穩(wěn)定性特別好,同樣是通過(guò)坑洼路面,如果車(chē)上放個(gè)水杯,開(kāi)解放車(chē)的時(shí)候水杯會(huì)蹦起來(lái),儲(chǔ)物槽內(nèi)的物品經(jīng)常顛得到處都是,而汕德卡良好的減震性能使杯子里的水都不會(huì)灑出來(lái),而且440馬力的發(fā)動(dòng)機(jī)加速性極佳,車(chē)內(nèi)還沒(méi)有噪音,之前我開(kāi)壞了7輛車(chē),包括同為高端的日野,沒(méi)有車(chē)可以與汕德卡相比?!碑?dāng)然,唐純?yōu)樗麄兲峁┑氖酆蠓?wù)也讓他們很省心,“車(chē)子有問(wèn)題,馬上開(kāi)到鼎鑫去做檢查,與其說(shuō)對(duì)車(chē)滿(mǎn)意還不如說(shuō)對(duì)重汽的服務(wù)更滿(mǎn)意?!睂?shí)際上,自2014年11月買(mǎi)車(chē)至今,除了正常保養(yǎng)外,他們還沒(méi)去過(guò)唐純的4S店,因?yàn)楦緵](méi)有任何影響到運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題,“當(dāng)然,實(shí)事求是地說(shuō),汕德卡還有些細(xì)節(jié)有待完善,比如電動(dòng)門(mén)窗上的橡膠條有時(shí)會(huì)翹起來(lái),看上去結(jié)實(shí)的擋泥板的使用壽命反而不如一些車(chē)型上更為簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì),這些細(xì)節(jié)若能得以改進(jìn),汕德卡的競(jìng)爭(zhēng)力將再上一個(gè)臺(tái)階?!彼麄冇?jì)算了一下,如果按照目前的運(yùn)營(yíng)狀況,一年半的時(shí)間便可收回購(gòu)車(chē)成本,“50萬(wàn)元左右的高端車(chē)加上上裝部分總價(jià)近100萬(wàn)元,一年半收回成本,那是極合算的,因?yàn)橐荒臧牒蟮纳堑驴◣缀鹾托萝?chē)一樣,而且正是好開(kāi)的時(shí)候,照著10年來(lái)用沒(méi)問(wèn)題,由于它率先推出了國(guó)5版,不但能應(yīng)對(duì)大城市提前推行的更高排放標(biāo)準(zhǔn),在處理車(chē)輛時(shí)殘值也更高,這都是汕德卡的優(yōu)勢(shì)所在?!碧萍?nèi)缡钦f(shuō)。


       唐純所設(shè)想的“口碑效應(yīng)”隨后得以體現(xiàn):在嘗到汕德卡帶來(lái)的甜頭后,劉春江又買(mǎi)了兩輛用來(lái)跑沈陽(yáng)到長(zhǎng)春線,“沈陽(yáng)到長(zhǎng)春只有300公里,原則上沒(méi)必要買(mǎi)這么高端的車(chē),但汕德卡實(shí)在太省心了,我還是選擇了它?!弊罱?,劉春江的朋友看到他的用車(chē)情況后也決定買(mǎi)4輛汕德卡跑鄭州線,而劉春江自己也計(jì)劃著再買(mǎi)5輛用于即將開(kāi)通的北京、臨沂、太原及哈爾濱線,從最初的3輛車(chē)發(fā)展到14輛車(chē),汕德卡用自身品質(zhì)贏來(lái)回頭客和新用戶(hù)。


       功之成,非成于成之日,蓋必有所由起。唐純的成功顯然源于他多年如一日地勤快、堅(jiān)持和耕耘。他懂得“有舍才有得”的道理,免費(fèi)拿出兩輛汕德卡讓用戶(hù)去試用,為了讓那些車(chē)?yán)习鍌冇H身體驗(yàn)汕德卡的性能,他自費(fèi)聘請(qǐng)駕駛員拉著車(chē)?yán)习迮芤惶碎L(zhǎng)途,為此花費(fèi)了大量成本。他更知道如何“以退為進(jìn)”,有一位用戶(hù)計(jì)劃訂購(gòu)15輛車(chē),在經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)達(dá)3個(gè)月的談判后終于到了簽合同的環(huán)節(jié),誰(shuí)知此時(shí)對(duì)方突然反悔,堅(jiān)決不肯交50萬(wàn)元的保證金,唐純當(dāng)機(jī)立斷由自己墊付這筆錢(qián),第二天就給這位用戶(hù)發(fā)了車(chē),對(duì)方頗為感動(dòng),很快把保證金補(bǔ)齊并表示以后買(mǎi)車(chē)只找鑫鼎。另一方面,他的成功還源于他與中國(guó)重汽高度契合的經(jīng)營(yíng)理念:誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、“親人”服務(wù)。中國(guó)重汽商用車(chē)銷(xiāo)售部遼吉大區(qū)經(jīng)理張剛對(duì)唐純的評(píng)價(jià)是:他是先做人,再做生意,像他那樣有魄力、有眼光、有胸懷的人不多!


       經(jīng)歷風(fēng)雨后的唐純期待見(jiàn)到彩虹。莎士比亞說(shuō):“一個(gè)最困苦、最微賤、最為命運(yùn)所屈辱的人,只要還抱有希望,便可無(wú)所怨懼?!碧萍冋J(rèn)為“最困難的時(shí)期已然過(guò)去,凡事都是否極泰來(lái),耕耘在先,必能收獲在后。”他用“全勤重卡”四個(gè)字來(lái)概括他對(duì)汕德卡優(yōu)勢(shì)的理解,他認(rèn)為,汕德卡代表著國(guó)內(nèi)卡車(chē)的未來(lái),它將引領(lǐng)中國(guó)重卡的發(fā)展,目前的國(guó)產(chǎn)重卡中還沒(méi)有哪一款車(chē)能超越它,這個(gè)領(lǐng)先的時(shí)間至少能保持10年-15年。“那些即使遇到了機(jī)會(huì),還不敢自信必能成功的人,只能得到失敗?!薄疤剖险軐W(xué)”將讓唐純享用這10年-15年的甘甜果實(shí)。




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